たねちゃんです。

今回はだいぶパンチの効いたタイトルにしましたが、中身を見ると伝わるかと思っています。


薬剤師としての今後のキャリアに役立つか否かを前提とし、いたほうが良さそうなのか、そうでない感じなのかを綴っていきたいと思います。


少し前のブログで退職の理由としては賃金や人間関係が多いと紹介しました。

給与が自分にとって満足がいかないのも、職場の雰囲気がギスギスしていたら嫌なのも納得できますが、退職したほうがいいのかは冷静になって考えたほうがいいも気もしています。

それは薬局の採用状況が徐々に変化しつつあるからです。

具体的にいうと年収の相場がガクッと下がっていたり、派遣の受け入れ先が減っていることからも十分変化は感じれるかと思います。


ではいたほうがいいと思える薬局は何なのでしょうか？

一つの切り口として「新しいことに取り組めているかどうか」は判断軸になると思います。


当たり前すぎると感じたかもしれませんが、調剤薬局のビジネスモデルは立地に大きく依存していて、その変化というのは決して激しい業態ではありません。

それが近年、在宅や服薬フォローといった対人業務、オンライン服薬指導やオンライン資格確認と徐々に変化が浮き彫りになってきました。


たねちゃんがよく情報交換をする、特に同じ立場の後継者の方々は長い目で薬局経営を考えている分、取り組みレベルに違いはあれど少なくとも意識して、何かしらのアクションを起こしている方ばかりです。

逆に医薬品卸の担当者、MSにオンライン服薬指導やオンライン資格確認の導入状況などを聞いても、全くノータッチの薬局さんもあったりします。


これは経営者の考えなので否定するつもりもさらさらありませんが、新しいことに取り組まずに変化が起きないのは居心地の良さを感じる一方で、他の薬局や業界の水準と比較すると劣ってしまう可能性も高くなります。

結果としてはスキルを磨けていない分、転職しにくさに繋がったりするかもしれません。


反対に新しいことに取り組んでいる薬局さんはそれだけ生き残りを必死に考えているともとれるのではないでしょうか？

変化を早めに捉えて対応しようという姿勢がイコール「新しいことへの取り組み」なのであって、そのような薬局ならば薬剤師としての今後を考えるとキャリアに役立つと感じています。


変化が起こらないからと安心していて、いざちょっとのきっかけで転職を考えた時に


「こんなに転職が厳しいなんて…」


とならないように自分で情報収集するのも大切です。


とにかく新しいことをやろうとする経営者は面倒な存在に思われがちですが、薬局の今後を考えているからこその取り組みだと少しでも伝わっていれば幸いです。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。